一个项目的完成不能仅靠一个团队的付出，一项测试工作也不是单凭一己之力。那么，如何让测试工作进展的更加顺利？测试团队间工作效率又该如何提升呢？一起来看看以下几点分享：　　一、分工合理，权责明确　　团队是由个人组成的，团队中的成员往往经历不同、背景不同、性格有差异、水平有高低。在开始测试工作前，测试团队首先应该进行合理的分工，结合每个人的特点，充分发挥出每个人的特长。分工完成后，每个人对应的职责也就确定了，这时应同每一位团队成员进行明确说明，个人任务完成情况与日常考核挂钩，以避免推诿、相互等待的情况出现。　　二、发挥主观能动性，积极沟通　　测试工作是一项沟通要求比较高的工作，一般需要同项目经理...

　　产品经理可以参考下图的流程方法：　　1）需求收集：包括被动和主动的需求收集，其中主动的需求收集要求掌握需求收集的途径和方法，产品创意需要统一纳入到需求收集的范围；　　2）需求分析：通过需求分析的层级模型，透彻地分析需求背后的用户问题和痛点，用户的需求场景，必要时还需要通过一些简单的原型确保准确地理解用户需求；　　3）需求分发：不是所有需求都要纳入到下一个产品版本，成熟的需求管理团队能够发现高价值的中长期需求，在需求分发环节将其纳入到产品规划；　　4）需求实现：该阶段的责任主体是产品开发团队，产品经理需要确保产品开发的各个阶段没有偏离自己的产品概念；　　5）需求验证：包括产品经理对产品的验证...

API安全概述       Application Programma Interface (API)由一组定义和协议组合而成，可用于构建和企业集成应用软件。随着数字化转型的深入，API产品的价值日益增高，特别是与微服务、DevOps等技术的融合，使得API成为企业战略发展加速的利器，但随之而来的安全问题也不容忽视。常见的API安全漏洞有以下五种：首先是API应该与应用系统一样在设计之初就考虑安全的因素，比如防篡改（签名）、防重放（时间戳）、防止敏感信息泄露（传输加密与数据最小化）等。API规范性带来的一个问题就是API很容易被发现，比如在URL中出现的...