• 0-3岁测试工程师需要了解的项目管理知识
  • 职业发展测试管理
    • 黎晓萌 混迹在BAT十余年的捉虫达人
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    十余年互联网大厂产品测试经验,五年测试团队管理经验,在测试工程师的培养、日常知识管理沉淀上有丰富的经验。
    • 2020-08-10 17:24:52
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导语:

作为进入软件测试领域不久的各位0-3岁的测试工程师,往往只是掌握着软件测试的相关理论知识,但对测试过程、项目测试等欠缺比较多,即使做了一段时间,也很难较好的把握项目节奏中的各个环节,测试工作的展开也会有一些这样那样的问题。基于此,这里以互联网产品的测试流程为例,介绍项目开发流程的各个环节,以及在这些环节中测试工程师的职责和工作等内容,并以此为着力点,提供测试工程师进阶所必备的项目管理方面的基础技能和要求,让大家更好的把握项目测试中的流程,把控测试过程中的风险,提高测试质量和测试工程师在团队中的重要性和地位。

一、从项目流程介绍测试工程师的职责?

1. 需求宣讲
2. 开发设计评审
3. 测试用例评审
4. 测试执行&开发修复缺陷
5. 版本质量验收与发布

二、在项目流程中测试工程师需要做什么?

1. 测试前
2. 测试中
3. 发布前
4. 发布后

三、测试工程师需要掌握的项目管理知识有哪些?

1. 日常积累
2. 自我管理
3. 协作分享
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