移动端版本更新升级是一个比较重要的功能点，主要分为强制更新和非强制更新。　　强制更新　　强制升级是否可以升级成功　　从老版本的包升级到新版本的包是否可以升级成功。　　升级后的数据是否正常　　查看老账户升级后是否可以正常使用；　　查看老账户升级后的老数据是否丢失或异常；　　检查新功能替换老功能是否按最新的逻辑执行；　　检查旧版本上去掉或者隐藏的功能对新版本有没有影响。　　强制升级的弹窗是否可以关闭　　检查强制更新窗口有没有其他可以关闭的按钮或功能，比如弹框右上方的关闭按钮没有隐藏，点击背景阴影弹框消失等。　　提示强制更新的提示　　配置升级功能后是否一打开应用就提示升级；多次打开应用是否强制弹...

　　据报道，谷歌之前一直在为“Z世代”（1995至2009年出生的）用户开发一款人工智能移动聊天机器人应用，并在其中配以互动数字角色。　　但资料显示，该公司最近在内部重组中将该项目“降级”。通常而言，当谷歌对某个产品降级后，相关工作就会暂停。　　这款应用在内部被称作“Bubble Characters”，它会提供多个数字对话角色供用户选择，方便“Z世代”与之交流。该公司自2021年第四季度以来就一直在开发这个项目。谷歌拒绝对此置评。　　该应用的描述显示，它将可以进行“类人”对话，并“采取行动”，“对Z世代很有吸引力”。相关对话均由大语言模型支持，这类模型可以通过海量数据集来理解和生成与人类相似...

　　很多人可能都还不明白需求分析和需求管理之间的区别，通常我们说起来最多的都是需求沟通和需求分析，开会都是讨论需求如何如何做，这其实是需求分析的过程如何如何，而与需求有关的其他活动提及的比较少。其实需求沟通和需求分析都只是需求管理过程中的两个环节。 　　一个项目做了很久，人力投入越来越多，大家都像打了鸡血一样天天加班，但是感觉总是做不完，就像一个“无底洞”。想尽快完成这个项目的时候，总有新的需求要做。实际上，这里涉及到一个需求管理的概念。项目中哪些该做，哪些应该先做，做到什么程度，都是由需求管理的过程来决定的。 　　通常需求管理是对需求生命周期的管理，从需求的产生到需求的结...

心里有数，也要留一手，和盘托出，不是一场好戏。底牌哪能随便乱漏？我们做人做事啊，千万要记得留有余地，留有余粮，以备不时之需。留有情面，两人之间就有了润滑的空间。留有神秘，两人之间就有了空间想象。留有距离，两人之间就有了美。留有底牌，两人之间就有了互相学习的机会。看透了，就没意思了。戏曲，歌剧，一出好戏，总是分好几出，好几场，好几段。有生旦净末丑，有咏叹调，有慢板，有快板……没有了这样的曲折蜿蜒，起伏跌宕，哪有那么美妙的歌曲？印象深刻的歌剧？适度，是人生智慧之一，积少成多，是客观现实之一，人们对自清醒地认识，就是知道自己不是无所不能，知道自己不是啥都能干，就是知道自己的局限性和渺小，狂妄份子貌似...

登录1）空白用户名和密码均为空/用户名填写，密码为空/用户名为空，密码填写；2）错误校验输入错误的用户名和密码/用户名错误密码正确/用户名正确密码错误；3）大小写区分（如：用户名和密码都为小写时）用户名和密码均大写/用户名大写，密码小写/用户名小写，密码大写；4）存在空格合法的用户名或密码前插入空格/合法的用户名或密码中间插入空格/合法的用户名或密码后插入空格；5）已注销的用户名登录；6）已禁止/锁住的用户名登录；7）长短校验在给定的用户名和密码规则下，超出或少于指定的长度登录（测试临界值）；8）非法字符校验（如@#￥%等字符）；9）多次错误登录，是否锁住用户名或者密码在连续输错3次或者5次的...