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          • 去年,公司给四个项目申报了cmmi3认证,cmmi3认证是源自美国的一套标准,即软件能力成熟度模型集成,他不仅考察公司软件研发项目的制度,文件等,还会安排评审官随机对项目参与人员进行提问,根据解答情况进行打分,最后判断是否通过。虽然说现在专门做这些体系认证的机构很多,但是作为测试人员,提前了解一些流程,还有工作内容,是有备无患的。如果公司通过了cmmi3项目认证,不仅可以证明公司软件研发过程的规范性,还对以后的质量提升提供很大帮助和提升方向。首先,需要准备的测试相关文件有哪些呢?测试方向:产品集成检查表,接口完整性检查单,集成测试计划,测试用例,集成测试用例评审报告,产品缺陷跟踪表,测试报告;...
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          •   英国政府表示,周二将出台一项新的法律,遏制谷歌、Meta和亚马逊等美国科技巨头对数字市场竞争的压制。  这项立法还将加强对消费者的保护,便于他们退出在线订阅服务,使之可以更加从容地应对虚假评论。  作为英国的反垄断监管部门,英国竞争和市场管理局(CMA)两年前设立了专门的数字市场部(DMU),并配备了社交媒体等新兴市场的专业监管知识,但该部门还是缺乏保障其正常行驶职权的法律“牙齿”。  此项法案一旦获得英国议会通过,就将对这一现状进行纠偏,为数字市场部赋予新的权力,使之可以对全球营业额超过250亿英镑(312亿美元)或英国营业额超过10亿英镑的科技公司进行处罚。  尽管遭到科技巨头的反对,...
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          •   常在河边走,哪能不湿鞋,即使测试在工作中已经小心再小心了,但有时还是可能会出现线上问题,真是个悲伤的故事,然而纵然悲伤也需要有个结局,那么项目上线出现bug,测试人员该肿么办呢?  首先要做的是重现这个问题并反馈给研发人员,尽快出patch或者解决方案。  当BUG解决且上线没有问题之后,我们再看后续的处理。  追查原因及处理方法:这个BUG出现的原因是什么。这有分为几种情况:  1)测试环境无法重现:可能是线上的环境造成的BUG或者是测试环境无法模拟的情况。  解决方法:尽量完善测试方法、尽量模拟测试环境、增加线上测试。  2)漏测:  a.测试用例裁剪过度:错误预估优先级或者时间过于紧...
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          •   最近参与了几次面试,面试者的简历中都会提及:需求或者版本测试结束后会进行测试总结,不仅仅提供一份测试报告以及相关文档手册。  于是特意追问了一下,测试总结中都包含什么内容。  答复上基本都是:执行了多少用例、发现了多少问题、解决了多少问题,待解决的问题还有多少、bug的修复率是多少,很少有其它方面的延伸。  于是自己也思考了一些,整理了这篇文章,也希望大家多多补充,提提意见。  一、何为测试总结  区别与测试报告一般是针对开发完成编码后对开发质量的一个总结。  测试总结站的角度,更多是在整个软件研发过程中所有问题的总结,总结的范围相对更宽一些。  包含需求搜集阶段的问题、产品需求分析设计阶...
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          • 读者提问:什么是测试左移,什么是测试右移 ?阿常回答:一、测试左移测试左移就是在测试阶段到来之前,尽可能的抓紧开发前(需求分析)和开发中的时间做测试,提前发现问题,防微杜渐,避免积重难返。在需求源头就要控制伪需求,在代码设计阶段就要控制劣质代码。二、测试右移测试左移是往测试之前的开发阶段移,测试右移是往发布之后移,也就是产品上线了之后也可以进行一些测试活动。当然在生产环境直接做测试是不推荐的,但可以在生产环境做监控,监控显示性能和可用率,一旦发现任何问题,尽快反应,在用户发现之前,把问题解决了。关于左移和右移企业常见的做法,可参考@IDO老徐写的这篇文章如果能把功能测试涉及的这些都搞...
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