去年，公司给四个项目申报了cmmi3认证，cmmi3认证是源自美国的一套标准，即软件能力成熟度模型集成，他不仅考察公司软件研发项目的制度，文件等，还会安排评审官随机对项目参与人员进行提问，根据解答情况进行打分，最后判断是否通过。虽然说现在专门做这些体系认证的机构很多，但是作为测试人员，提前了解一些流程，还有工作内容，是有备无患的。如果公司通过了cmmi3项目认证，不仅可以证明公司软件研发过程的规范性，还对以后的质量提升提供很大帮助和提升方向。

首先，需要准备的测试相关文件有哪些呢？

测试方向：产品集成检查表，接口完整性检查单，集成测试计划，测试用例，集成测试用例评审报告，产品缺陷跟踪表，测试报告；

QA方向：质量保证计划，产品检查单，问题跟踪表，审计报告，不符合项追踪表。

其次，评审官会问哪些问题呢？

作为tester，你如何执行验证来确保需求得到实现并记录和沟通结果？请介绍如何制定、保持更新并遵循验证和确认流程，并解释你执行了哪些验证和确认活动？

作为PQA，在整个项目过程中，你是如何/多久一次根据记录的过程和适用标准客观评价选定的已执行过程和工作产品。请描述一些在质量保证审计中经常发现的不合规问题。你如何沟通质量和不合规问题并确保解决问题？

简单来说，测试方面主要会问做了哪些方面测试，bug怎么记录怎么闭环，而QA部分主要会问如何沟通，怎么上报问题，怎么预测风险，并且项目上的文件怎么提取重要部分存至公司文件库，对今后的帮助等。