今年是进入测试行业的第九年，回想在这九年职业生涯中，来来往往也接触过很多很多的人。在跟不同的人一起工作的过程中，我会经常产生一些困惑，比如：　　面对同样复杂的测试任务，有些人可以在一天之内梳理出解决方案，而有些却要墨迹很长时间？ 有些人能够快速的描述出工作中的问题，而有些人支支吾吾一直说不清楚？ 有些人当被问到“你这样说的依据是什么？”“有没有具体例子”时，经常被卡壳，有些人却能摆事实讲道理有条不稳的说上一二三？　　但是随着工作的深入接触，不难发现那些高效解决问题以及能够高效沟通的人都会有这样一个共同点，就是他们拥有一套高效的结构化思维方式。　　一、什么是结构化思维方式？　　结构化思维简单...

 我在一家做微信营销的公司干技术 leader，带 40 多个人，公司名就不说了。在这个位置上做了好几年，把团队从小带大，公司虽然不算风口浪尖上的高增长业务，但技术这块儿也从来没出过什么问题，我还是蛮自豪的。带团队时间久了，就能发现整个 Team 都渐渐疲了。前两年老板还专门买了个系统搞 OKR，现在也不大提了；Scrum 我们也搞了，用起来也就那样；项目管理工具试了好几个，禅道、Worktile、现在用 Coding，反正有一个能用的就行；微服务化改造从去年开始在吭哧吭哧搞，我们自己搞得觉得很厉害，但业务部门那边就觉得没啥差别，搞不懂你们研发部门每天在弄些什么，赶紧做我们提的需求要...

　　线上流量　　什么是录制线上流量回放　　为什么需要录制线上流量回放　　项目大迭代更新，容易漏测，或者有很多没用评估到的地方。　　如果用线上流量做一次回归测试，可以进一步减少 bug 的风险。　　大大节省构造测试数据，或者构造测试数据脚本的时间，提高效率。　　线上流量回放的限制是什么　　· 只回放 GET 请求　　因为其他请求的回放，会对用户数据进行操作，有风险，需要排除。　　除非构建多套备份数据库，但成本太高，不是很有必要。　　· 需要对比回放前后的流量　　不然回放就没有意义了，你都不知道回放前后对比的差异是什么。　　· 需要去噪音　　对比完了，对于一些类似时间戳的值，其实就是噪音，这些不一...