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          • 案例设计需求有一个ATM取款系统,现对于取款功能进行了需求变更:只能取面额是100元(如取500,输出5张100元)。现在功能修改为,可以取面额是10元、50元和100元的,其余功能不变,用户界面也没有任何变化,取款原则为“最优吐钞法”,有大额先吐大额,请根据需求变更进行案例设计。参考测试用例大额优先刚好整百的金额,吐出N张100元的刚好为50元,吐出1张50元刚好是50以内的整10元,吐出N张10元取款金额是N百,超过50元,吐出N张100元,1张50元,(M-5)张10元(例如380元,会吐出3张100元,1张50元,8-5张10元)如果是几十元,同时超过50元。那么会吐出1张50元,M-...
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          • 第三方测试项目管理分享之-成功的项目都是相似的,“不成功的项目”各有各的特点先上图,感受一下。说明:我总结的这个项目管理特点,主要是来自于第三方外部测试,不同于企业内部自己的测试项目。简单说一下。从对象来说,我方,对方,第三方。从配合方面来说,外部和内部。先说对方的外部配合。第三方的测试主要来自于委托,即对方是发起人。首先需要明确对方的测试需求、进度需求,明确对接人的职责,明确测试环境。再说我方的外部配合,首先要判断,对方的测试需求是否在我方的实验室能力范围内,判断对方的测试需求、进度、环境配置等是否满足测试条件,在实施过程中,还需要经常判断对方的测试需求是否有变更,如果有变更,需要再判断,是...
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          •   软件测试在职业发展上,可以概括分为“管理”和“技术”两大类。另外,软件测试还可以在质量领域发展。  1. 软件测试在管理上的发展  软件测试管理是大家比较熟悉的软件测试职业发展路线之一,比较流行的职位包括测试组长、测试经理、测试代表、测试主管、测试总监、测试部长等。不同的公司中相同职位的工作范围可能略有不同,按照管理级别的高低,大致又可分为以下三级。  · 初级软件测试管理者:测试组长  一般由有两年左右工作经验的测试工程师担当。可能会管理会管理2~5名软件测试工程师。一般来说,测试组长不会负责整个产品,只是负责其中一个或多个特性。  测试组长并不是完全的管理者。从事的管理工作大多仅集中在...
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          • 市场上看到的数百种新的应用程序和产品,在向用户发布之前会进行大量测试。自动化测试可以加快流程,通常被视为手动测试的替代品。但是,手动测试在 QA 领域中仍然具有关键作用。如果将 QA 资源偏重其中一种方法,将错失许多提高质量的机会,而平衡手动和自动测试将带来更高质量、更稳定的产品。让我们来看看手动测试仍然很重要的一些原因。UE测试测试人员可以快速识别出什么时候看起来不对劲。自动化测试脚本不会发现这些视觉问题。当测试人员像用户一样与软件交互时,他们能够发现可用性问题和用户界面故障。自动化测试脚本很难对这些内容进行高效的测试。探索性测试自动化测试只执行预先设置的操作和流程。他们需要计划和准备编写,...
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          •   一 不同测试角色年终总结重点及案例  刚刚结束了一波战斗,费脑又费精力,周末在家写了一天年终总结,在写的过程中,颇有感触。又到了一年的尾声,作为搬砖人来说总结写的好不好关乎个人切身利益,从个人发展角度来看可总结经验教训、寻找工作规律,培养、锻炼自己的思维方法提升个人工作能力;从小组及公司层面来看一份具有参考价值的报告可增强团队凝聚力,为企业提供决策依据。年底一般企业都会针对项目写总结,一般流程是组员呈交给组长,组长递交给测试经理所以每个层级写各自的总结,会有不同的侧重点,下面分别来聊聊测试工程师、测试组长以及测试经理年终总结的关注点在什么地方以及采用什么样的方法及策略使年终总结有实际意义且...
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