• 0
  • 0
分享
  • Meta员工集体炮轰扎克伯格:正用元宇宙大梦“搞死”公司
  • 恬恬圈 2022-12-12 09:20:46 字数 1346 阅读 992 收藏 0

  北京时间12月12日早间消息,据报道,最近,在美国匿名网络论坛“Blind”上,社交网络巨头Meta的员工们通过各种评论,炮轰掌门人扎克伯格。

  许多评论发表于Meta宣布解雇13%员工决定的日子,一些评论内容负面,当然也有一些对扎克伯格正面评价。

  论坛一位用户将Meta这一次大规模裁员比喻为“饥饿游戏”,另外一位用户则称,扎克伯格面临一个很不确定的未来。

  据报道,Blind属于美国面向职场人士的网络社区服务,来自不同企业的员工可以发帖,表达对于雇主的不满或意见。

  根据论坛资料,用户如果想在Blind发帖,需要提供企业的工作邮箱、现任职务、公司名称等信息,这样论坛可以了解发帖人的职场状态。不过,用户提供的就职信息并不会由论坛去验证真伪,不过Blind也表示,他们也经常会给一些用户发通知,要求再次验证他们的账号。

  Blind负责公共关系部的高层里克·陈(RickChen)表示,几乎百分之百的论坛发帖,都是由不同公司的现任员工撰写的,因为如果他们被解雇或者离职,将无法使用工作邮箱登录Blind论坛。这位高管也表示,有时候也存在一种情况,即员工已经离职或裁员,但是不会在瞬间就失去Blind登录资格。

  Meta大裁员前后,Meta员工就在论坛上发布了44篇评论。

  一位用户自称是Meta的高级软件开发员,他表示,元宇宙将带来本公司的“缓慢死亡”。其他许多员工表示赞同,称扎克伯格将会靠自己一个人的力量,用元宇宙把Meta公司“杀死”。

  在宣布公司需要解雇大约1.1万名员工时,扎克伯格也进行了道歉,称自己存在错误。

  此外,自从2020年,Meta员工在论坛上一共发表了大约6000个评论,他们对公司的评价是四颗星(满分是五颗星)。

  另外一位用户自称是Meta的工程师,他对公司给出了五颗星评级,称公司有非常聪明、有才华的同事,企业文化也很出色。

  许多发表于大裁员当日的评论,普遍认为扎克伯格正在让Meta走入歧途。

  一名自称是数据科学家的用户表示,Meta急需要做的是在管理层进行裁员,“目前的管理层找不到前进方向,他们还把激情当做了实际的进展。”

  另外一位用户来自人才招聘部门,他对Meta给出了四颗星。总体来说,在Meta工作的体验非常好,扎克伯格不怕冒风险,但这对公司是好事也是坏事。

  一名高级技术计划经理表示,糟糕的领导将会让Meta这艘巨轮沉没。他认为在Meta工作的优势是高工资高福利、同事们都很优秀,劣势是在总监以上的高管队伍没有责任感,大量的副总裁和总监队伍只是从Meta身上索取利益,而没有带来任何价值。

  这位经理表示,他原来认为Meta是一家数据驱动的公司,结果却发现完全是由一个人的胆量和情绪驱动的,没有人能够推翻扎克伯格的决定。

  当然,并非所有员工都对扎克伯格持有负面评价。一名被解雇的一名员工表示,总体来说,扎克伯格处理这次大裁员还是比较人性化的。

  值得一提的是,还有一名工程师只给了Meta一颗星,此人将这次大裁员称之为“史上最糟糕裁员”,“除非Meta股价完全反弹,我不会推荐任何人来这里工作。”

  对于Blind上员工们的评价,Meta官方并未发表评论。


作者:佚名

原文链接:新浪科技_新浪网(sina.com.cn)

  • 【留下美好印记】
    赞赏支持
登录 后发表评论
+ 关注

热门文章

    最新讲堂

      • 推荐阅读
      • 换一换
          •   管理浅认知  很多时候,我们对管理工作的一般的认知带几个员工,对上做到及时汇报,对下提出目标、制订计划、检查反馈并进行改进,就是所谓的PDCA循环(PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)),以此达到总体的目标规划。  于我而言,这是我们常说的纵向管理分支,今天我想来谈的是横向的管理。  横向管理是指管理除内部人员外的其他人员(如开发人员、需求人员、设计人员),与这些人的对接既是沟通也是管理,下面画了一个模型,浅显易懂。  本篇故事内容针对与开发人员的经典案例,我应对的方案及办法,有时候处理办法不固定,找到适合自己的就...
            0 0 949
            分享
          • 1、功能性:软件所实现的功能满足用户需求的程度.功能性反映了所开发的软件满足用户称述的或蕴涵的需求的程度,即用户要求的功能是否全部实现了。2、可靠性:在规定的时间和条件下,软件所能维持其性能水平的程度。可靠性对某些软件是重要的质量要求,它除了反映软件满足用户需求正常运行的程度,且反映了在故障发生时能继续运行的程度。3、易使用性:对于一个软件,用户学习、操作、准备输入和理解输出时,所做努力的程度。易使用性反映了与用户的友善性,即用户在使用本软件时是否方便。4、效率:在指定的条件下,用软件实现某种功能所需的计算机资源(包括时间)的有效程度。效率反映了在完成功能要求时,有没有浪费资源,此外"...
            0 0 11946
            分享
          •   年初,目标规模 100 亿元的北京机器人产业发展投资基金注册落地经开区,将助力北京打造世界领先的人形机器人产业发展高地。最近,北京人形机器人创新中心传来好消息,近期将发布第一代通用开放人形机器人本体。  报道称,人形机器人集成人工智能、高端制造、新材料等先进技术,有望成为继计算机、智能手机、新能源汽车后的颠覆性产品,深刻变革人类生产生活方式,重塑全球产业发展格局。作为人形机器人行业的聚合高点,2023 年年底,北京人形机器人创新中心有限公司正式成立,由人形机器人行业领军企事业单位联合组建,包括小米机器人、优必选科技、京城机电、中国科学院自动化所等,聚集了一大批人形机器人行业的顶级专家和技术...
            0 0 831
            分享
          •   测试团队作为产品研发团队重要的一环,承担着产品研发质量保证的工作。一款产品质量的好坏,测试团队起着很重要的作用。  作为测试团队的管理者、负责人,所有工作的开展,都需要从自身团队的价值出发,为整个团队找到最佳的价值输出点。  今天,我们就从这个点出发,探讨测试团队的管理工作。  一般情况下,测试团队工作的服务对象,主要包括两个:一个是产品的最终用户,另一个是产品的研发团队,我们分开来说。  最终用户  产品的最终用户,最直观地感受着一款产品质量,测试团队测试的好坏与否,产品的最终用户最有发言权。  因此,如何让产品的最终用户的体验,来证明测试团队的价值,是测试团队最重要的工作之一。  从这...
            0 0 1464
            分享
          • 有很多同学进入测试行业之后,一直从事的是软件测试的工作,然后跳槽时遇到一些游戏的公司的面试,就会有点慌,我做的都是软件测试,能胜任游戏测试么?所以,今天我们需要先来了解一下,软件测试和游戏测试的 ”同“ 和 “异”。首先,我们要肯定的是:游戏也是软件的一种,所以从测试工程的角度来讲,游戏测试与软件测试的本质是完全相同的。明白了这一点之后,我们再来看看,他们之间的一个区别。其实,按照我们测试工程师应该有的“测试思维”,考虑任何一个软件的测试点,都应该从以下几个维度出发去考虑:功能,界面,兼容性,易用性,性能,安全。所以,我们接下来我们就从这几个方面来探讨以下:1、功能方面:对于需求实明确要求实现...
            1 1 1579
            分享
      • 51testing软件测试圈微信