许多团队通常会遇到困难,因为他们没有面向目标的测试自动化策略。它将所有团队成员保持在同一页面上。它通知和传达预定义的目标和计划,每个人都可以从中了解他们所做的是对还是错,并调整下一步行动。
如果没有清晰的战略,团队很容易改变方向,选择错误的解决方案,并且无法以有助于实现业务价值的方式使用测试自动化。
这是看待它的一个好方法:测试自动化就像构建并拥有自己的软件来测试其他应用程序。它应该以与软件开发相同的方式以清晰的愿景和计划进行管理。
了解测试自动化的所有基础知识至关重要,从敏捷和DevOps方法、框架构建、自动化金字塔、架构、自动化方法到报告和指标。没有良好的基础,团队很难执行他们的策略。
此外,您还应该检查特定的自动化解决方案或测试工具,他们需要什么技能,他们解决了什么问题,以及他们在实践中是如何做到的。并让您的学习过程不间断。
许多团队只是在一段时间后停止更新他们的知识库。随着行业随着新技术、新趋势和新解决方案的快速发展,停止学习和培训只能意味着落后于竞争对手。
在无数的在线资源中,测试课程是您应该投资的东西。它们展示了自动化解决方案在实践中的工作原理,由经验丰富的专业人士指导。
许多测试自动化解决方案需要编程技能来构建框架和编写自动化测试脚本。为了克服这些障碍,许多团队的目标是使用配备低代码功能的现成测试工具。
但是,如果没有编程技能,测试人员只能使用内置的关键字、记录和回放功能,或者具有直观UI的手动模式来创建自动化测试。但事情不会永远简单。
从长远来看,要编写更复杂的测试用例、修改脚本、构建自定义关键字、维护测试或调试失败的测试,您的团队中至少应该有一名熟悉编码和编程的自动化测试人员或一名开发人员来支持。
因此,如果您的团队想要从手动测试切换到自动测试,请考虑雇用具有编程背景的测试人员或让团队成员学习和提高他们的编码技能。