有些人感觉测试很累，有些人感觉测试很轻松，排除掉开发的因素和产品功能复杂度的因素，其实和测试技巧也有很大的关系，今天先跟大家聊聊如何提升测试效率，后续再更新干货。　　所谓的测试效率就是测试产出和测试时间之比，假设测试产出是一个定值，那要提高测试效率，就是要缩短测试时间。那要怎么才能减少测试时间呢?　　1、不要做无效的测试　　一般项目前期bug都是较多的而且极为不稳定的，如果有多个较严重的bug，可以拒绝继续测试。一方面继续测试也没有意义，因为阻塞测试地方会有很多，也无法测试全：另一方面即便继续测试出很多bug，也可能由于那些bug引起的，倒不如等这些修复之后再继续测试。　　这样对于前期来说...

1. 新增接口并发测试后，会导致接口中的编号重复       我们在功能测试期间往往很难发现此类缺陷，即并发测试过程中，出现编号重复的情况，有些编号如果是唯一性的，代码层面没有做好控制的话，并发测试期间就会导致编号重复，在生产环境中出现该问题将造成严重的后果。例如沐沐在性能测试过程中就遇到了并发期间订单号重复的情况。所以尽量要在功能测试期间，识别出此类业务场景，通过并发测试的方式，验证是否会出现编号重复的情况。2. 新增接口并发测试后，各项性能指标正常，但是列表无法加载出数据      在对新增场景并发测...

　　前言　　今天几个测试圈子的大佬约了饭局，席间彼此交流了很多关于职场工作上测试相关的话题，听了他们的一些观点很有启发，我自己对于聊的话题也做了一些描述和实际的案例说明。下面是聊的一些关键话题，我将交流的内容和个人观点整理了下，供大家参考。　　从测试leader的角度如何保障质量交付？　　聊的第一个话题就是测试leader如何保障团队的质量交付，这个话题最近在很多地方，听很多人聊过。我会尝试从以下几点来做阐述说明，观点仅代表个人看法。　　流程管理　　问：流程是什么？为什么要有流程？流程能解决什么问题？流程能带来什么保障？　　流程是什么？　　流程是保障团队目标达成的最佳实践，因人/团队/业务类型...