在经济环境下行的当下，很多测试人员被迫去一些小公司先渡过难关，但是去小公司做测试往往都会遇到很多问题，除了要给一些开发人员普及测试的概念和流程，而且还要从0-1准备测试资源，因为我就是这么过来的，所以深知其困难之处，但今天我们要来谈谈更让人头大的问题，那就是在小公司怎么利用有限的资源开展测试工作，这就需要精心规划、灵活调整并与团队紧密协作。以下是一些详细的建议和例子，说明如何在小公司中有效进行测试工作：

　　一、明确测试目标和优先级

　　1.与产品经理和开发团队紧密合作，明确产品的核心功能和关键用户流程。

　　2.根据产品特性和市场需求，制定测试目标和优先级列表。

　　举例：将测试重点放在用户体验、关键业务流程以及安全性等方面。假设某上海的小公司正在开发一款在线教育应用，测试人员首先要明确该应用的核心功能，如课程浏览、购买、观看、完成作业、查错、纠正等主要功能，并确定这些功能的测试优先级。在测试时间赶的情况下必须要理清测试任务的重要性和优先级。

　　二、利用敏捷测试方法

　　1.引入敏捷开发中的迭代和增量概念，将测试工作分解为多个短周期的迭代。

　　2.在每个迭代中，根据优先级列表进行测试用例的编写和执行，确保核心功能得到验证。

　　3.及时反馈测试结果给开发团队，协助他们进行缺陷修复和功能改进。

　　举例：假设某上海小公司正在开发一款在线购物应用，可以将测试工作划分为多个迭代。在第一个迭代中，主要测试注册、登录、商品浏览等核心功能；在后续迭代中，逐步增加购物车、订单支付、退换货等功能的测试。其实这就是比以往的系统测试变成集成测试来理解，这样小步快跑式的推进不仅符合契合开发的速度，也能及时输出测试成果。

　　三、自动化测试

　　我相信很多测试人员在工作紧，任务重，且枯燥的测试时，都会萌生一种想法，就是想自己和孙悟空一样变出多个自己来帮分担点活，这种分身术咱们可能不会有，但是我们可以造个机器人来替我们干活哦，这就是业界为啥强调自动化测试的意义啊。

　　1.首先选择合适的自动化测试工具，如Selenium、Appium等，用于频繁迭代的回归测试。

　　2.我们要明确一点就是自动化不是万能的，首先就是不可能像人工一样灵活机动，所以编写自动化脚本，要做到的就是覆盖主要的功能点，频繁遍历的测试点，以及常见的用户场景。

　　3.对于需要大块时间测试的地方，或者一些白天不方便测试的功能，利用自动化测试工具在夜间或空闲时段运行测试，除了减少人工测试的工作量，还能有效减少白天带来的干扰，可谓一举两得。

　　举例：对于在线购物应用的购物车功能，可以编写自动化测试脚本，模拟用户添加商品到购物车、修改数量、删除商品等操作，并验证购物车总额的计算是否正确。通过自动化测试，可以确保购物车功能在每次迭代中都能正常工作。还有就是白天可能测试环境大家都在用，无法进行一些类似压力的测试，因为像购物网站肯定要考虑做活动时的大并发，所以在夜间人为干扰少的情况下能够进行高并发自动化测试。

　　四、共享测试资源

　　1.建立测试团队，由测试团队负责多个项目的测试工作。

　　2.根据项目的优先级和紧急程度，合理分配测试资源。

　　3.通过任务分配和协作，确保每个项目都能得到足够的测试资源。

　　举例：在小公司中，可能只有一个测试人员负责多个项目的测试工作。在这种情况下，可以与开发团队协商，根据项目的优先级和紧急程度，为每个项目分配一定的测试时间。同时，也可以利用开发人员的空闲时间进行辅助测试，确保项目能够按时交付。或者又如多个测试人员分散在不同的项目中，可以让测试任务少或者测试任务已完成的同事来support测试任务多的人员，充分利用测试人力！

　　五、持续改进和优化

　　1.定期回顾测试过程，发现问题并寻求改进方案。

　　2.引入新的测试工具和技术，提高测试工作的效率和准确性。

　　3.与团队成员分享测试经验和最佳实践，共同提升测试能力。

　　举例：在测试过程中，发现某个模块的测试用例执行时间较长，影响了测试效率。为了解决这个问题，可以引入并行测试技术，同时运行多个测试用例；或者优化测试用例的编写方式，减少不必要的等待时间。通过持续改进和优化，可以不断提高测试工作的效率和质量。

　　总结

　　通过以上建议，小公司可以在有限的资源下有效地开展测试工作，确保软件的质量和用户满意度。当然这都是无奈之举，谁都希望在大公司里有充足的测试资源下开展测试工作，换个角度想，在这种环境下，你相当于独当一面的存在，也是对你测试能力的一种锻炼吧！

作者：有房车的直男    

来源：http://www.51testing.com/html/50/n-7802550.html