今天就不和大家分享技术干货了, 给大家推荐几个非常实用的项目管理工具, 更高效的管理我们的项目和团队协作.

　　项目管理是一个复杂的过程，因为复杂，总会遇到各种主要的问题，因此用什么工具管理项目，永远是项目管理的头号难题。

　　其实项目管理也可以变得很轻松，只需要借助合适工具！

　　好的项目管理工具，不仅仅需要以项目视角为第一视角，还需要考虑团队视角。除了能方便的管理项目人员的进出和权限，还能高效的管理项目文档及交付物；要能以简洁的形式的形式呈现项目人，又能支持不同领域特殊的协作流程。

　　今天就给大家推荐6款优质且免费的项目协助工具，适合每一位需要参与和管理项目的职场人和同学收藏和选用！

　　一、PingCode

　　国内软件研发项目榜单评分最高

　　简单易用的新一代研发管理工具，覆盖敏捷开发、测试管理、项目集和知识库，让研发管理自动化、数据化、智能化，帮助企业提升研发效能。

　　优点：

　　·覆盖软件研发全生命周期，如需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理、工时管理、资源管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域

　　· 私有部署、局域网使用，信创、麒麟等国产化诉求都可满足

　　· 产品开箱即用，简单易上手

　　缺点：

　　· 25人以下免费试用，部分功能按需购买

　　· 个人注册暂不支持一对一客户服务

　　· 暂未提供多语言版本

　　二、Asana

　　国外G2网站上评分第一的项目管理软件

　　适用于各种规模企业的项目管理软件系统，提供任务管理、协作、文档管理、工作流管理、项目组合管理等，属于功能性工具。用Asana的可视化简单输入就能做出漂亮的图和列表，并且可以一键导出。 可选择免费使用，上网站用邮箱注册就行，但功能上没有付费的多。

　　优点：

　　· 支持繁体中文

　　· 多视图、可视化任务进程

　　· 支持看板管理、甘特图、集成电子邮箱等100多种办公应用

　　· 支持建立任务依赖关系

　　缺点：

　　· 免费版存在部分功能受限

　　· 最多15名团队成员协作

　　· 管理咨询适用于国外

　　三.Trello

　　国内榜单前五

　　适合想白嫖的小团队。超高效的团队协作工具，让项目管理变得简单有趣。用它的直观看板界面，你能清楚地追踪任务进度，分配工作给队友，并实时沟通。个人任务管理或团队合作，Trello让工作效率飞升！

　　优点：

　　· 多维度事项可视化，灵活安排工作时间

　　· 支持手机和PC同步

　　· 绝大部分功能免费，简单好用

　　· 提供简单中文版

　　缺点：

　　· 10人以下团队免费使用

　　· 部分高级功能收费

　　· 缺乏创建预算/发票的财物工具，有限的数据表功能

　　· 不适合复杂的项目

　　四、Worktile

　　国内市场占有率最高的项目管理软件之一

　　适用于中小企业。 深度整合项目与任务管理OKR 、网盘、在线沟等应用，支持丰富的自定义功能，满足各行业各场景的个性化工作需求，助力企业提高管理效能。

　　优点：

　　· 满足绝大部分看板管理需求，自定义能力强

　　· 可搭建适合团队的项目模板和管理流程

　　· 开箱即用，上手简单

　　· 价格相对便宜

　　· 可同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求

　　缺点：

　　· 软件项目管理的专业度上不如垂直领域的产品

　　· 10人以下团队提供基础的免费版本

　　五、Wrike

　　适用于远程办公，专门为异地团队协作打造，2018年FinancesOnline最佳项目管理软件奖的获得者。提供了一个更注重与其他软件的整合和报告分析的管理系统，可以通过Wrike的进度更新，追踪项目的所有进展情况，也可以优先了解任务的优先处理次序。

　　优点：

　　· 非常全面的远程项目协作功能、出色的安全管理方案

　　· 更轻松的、随时随地跟踪和监控进度

　　· 项目放在不同文件夹中不会重复

　　· 提醒和需求响应变得更加及时

　　缺点：

　　· 新用户难以上手使用

　　· 免费版不提供甘特图

　　· 提供免费版和付费版，起价为9.8＄/人/月

　　六、Teambition

　　阿里巴巴旗下团队协作工具，以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作，适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR等各类团队，让企业协同化繁为简，轻松愉悦。

　　优点：

　　· 项目协作，简单好用

　　· 强大的项目视图-，协作管理闭环

　　· 项目进度一览无余，随时随地知晓信息

　　· 轻松构建协作，统计分析，把控全局聚合的任务协作

　　· 承载所有信息，任务跟进有始有终

　　缺点：

　　· 上手比较慢，需要一定时间去适应

　　· 无法与飞书等外部工具打通

　　· 自定义能力不强，需配合其他工具使用

　　一个好的管理，是70％在流程、规范、工具，剩下的30％自由发挥；一个不好的管理，只有地板，每个人都要自己想办法，才能够到天花板。而一个好的工具，就能帮助团队够到天花板的台阶！

　　以上就是，今天给大家推荐的6款好用且优质的项目管理工具。

作者：徐小夕    

来源：http://www.51testing.com/html/93/n-7797293.html