很多老铁提出辞职后,老板却给加薪了,尴尬吧,那到底走还是不走?
如果是2019年以前,我会毫不犹豫建议你辞职。因为从管理角度来说,这种加薪方式不科学,是典型的“会哭的孩子有糖吃”,会导致很多不良后果。
但是,从2023年整体情况来看,我建议你慎重考虑。
《哈佛商业评论》曾经进行过一项关于辞职的调查,结果显示近40%的HR和管理者认为,离职时接受现任雇主的挽留,会对一个人的职业生涯产生不利影响。也有更多参与调查的HR和管理者认为,老板为留人开出的条件,员工可以考虑接受。
所以,我们需要具体问题具体分析。
离职状态
一般来说,提离职时我们一般会处两种情况:裸辞或者找好下家。不管哪种情况,都要综合考虑这5个因素:
辞职原因;
个人发展前景;
薪资涨幅;
老板不涨薪原因;
老板真诚度。
裸辞情况
1、与同事或领导闹矛盾。
说明你是小孩子脾气,分析老板的真诚度,如果是真诚的,留下,给自己成长机会(解决矛盾)又加薪了,何乐而不为;
如果老板不真诚,不要紧,先暂时留下,“骑驴找马”,找好下家再走,理性处理,不要因为一时的冲动误了自己的前程。
2、对公司薪酬制度等不满。
看老板真诚度并分析老板不给涨薪的原因,真诚且尊重你的话,可以提出来,看领导能否解决,能的话,留下;实在不行就暂时留下,找好下家再走。
同事老穆,是开发经理,上海本地男人,在某云科技有限公司待了7年,2009年进入公司一直拿着不到2w的薪资,还开心的不得了,直到2016年双十一结束后,大家坐在一起闲聊,突然听到别人说开发部另外的产品线刚来了一位中级开发工程师薪资3w,老穆顿时不淡定了,去找老板闹:要离职,不加薪就离职,还要把之前欠他的薪资一并补齐。
最终的结果是,老板表现出了足够诚意,按照他的要求加薪了,老穆至今还在公司。
3、辞职留学或深造。
那就不留了,提升自己更重要,可以跟老板商量毕业后继续回来(如果那时公司正好缺人),给自己留条后路。
4、如果身体或精神状态导致的离职。
那就跟老板沟通一下能否先休息一段时间再看情况,老板同意,就暂时留下;不同意,就走吧,健康更重要。
5、改变城市发展。
比如想去亲人或女朋友所在的城市发展,与领导沟通,公司有没有分公司,可以调过去,不需要离职;如果没有,只能离职。
测试同事小李在公司干的不错,突然有天提出离职,老板提出给他加薪,他仍坚持要走,原因是:准备结婚。但女朋友有要求:必须回老家合肥发展(女朋友在合肥有固定工作),否则,婚就不结。
找好下家
1、如果当前公司薪资涨幅和公司发展及其它条件都不能满足自己的要求(此时,老板的真诚度已经不重要了),毫无疑问,走吧。
开发同事月琴,毕业后就来的这家互联网公司,待了5年,后来她发现在这家公司进步越来越小,一次偶尔的机会在BOSS平台上投了一份简历,然后偷偷去面试了,居然通过了,薪资是目前所在公司的1倍,这让她欣喜不已,但考虑目前公司对她不错,她还是缓了几天才提出离职。
然后领导急了,跟她谈条件:给她落上海户口、加薪等等,虽然薪资和职业发展都没满足月琴,但月琴看到领导这么真诚,还是心软了,答应留下来。
同时,也没有立即拒绝另外一家公司,她想让自己理性思考几天。在这段时间内,月琴无意间从新来的开发工程师处获悉刚毕业两年的他工资比自己还高,立马不淡定了:原来领导的真诚也有假意.....最终,月琴离职了,大胆去追寻自己的梦了。
2、如果当前公司涨幅不足,老板给出职业发展及其它条件比新公司有前景,老板没有针对性的不涨薪且老板足够真诚,毫无疑问,留下,自我成长更重要,“留得青山在,不怕没柴烧”。
同事小杜是项目团队的功能测试主干,提出了离职,老板提出给他加薪,并加到下家给出的薪资,测试领导答应他后续工作中涉及到性能和自动化测试,并有相关培训。
他看到了测试领导的诚意,同时,觉得跟着这个测试领导能学到测试技术,同意留下来,最终人事虽然在薪资方面做了”手脚”,让小杜有点微词,但觉得学习机会难得,有了技术不怕薪资上不去,至今小杜还留在那家公司。
3、如果当前公司薪资涨幅不错,但老板给出职业发展及其它条件不能满足自己的要求,与上面一样,走吧(老板真诚度不重要了),不要迷恋那点薪资,趁年轻不断“武装自己”才是“王道”,薪资是迟早的事儿。
给你看一个网络上的反面例子:
4、如果当前公司薪资涨幅不错,老板给出职业发展及其它条件满足自己的要求(说明老板有足够的诚意),再认真分析老板之前不加薪的原因,如果是老板出于成本考虑或疏忽了,那就留下;如果只是拿你应急,那赶紧走。
启示录
离职前的冷静和蓄势期,对职场人是一种历练和成长。面对涨薪,不要乱了方寸,请谨记小编的一个建议:在人生的十字路口,永远选择困难模式,因为好走的路,都是下坡路。
一定以自己的成长为首选条件,不断进步,不断精进自己,能力提高了还愁没有高薪?!
以上只是个人观点,有不同意见的同学,欢迎评论区留言,共同探讨,谢谢!
附录
为什么提离职老板才涨薪:
1、从人工成本角度考虑;
2、公司管理混乱,还未形成规范的管理制度,只知道用人,不知道留人(一些老板压根没有意识到,需要给员工涨工资);
3、施行缓兵之计;老板拿你应急,后续找到合适的人后替代你。
如何判断老板是不是真心挽留:
1、涨薪:老板最常见的留人手段就是涨薪,工资“给得太多了”自然不舍得走;
2、其它福利措施:除了涨薪以外,老板花钱留人的手段包括但不限于给分红、涨title,给你换个好点的办公室,在工时上给你打打折扣;
3、拜兄弟,分享成果:有的老板(比如马云创业初期)可能家底不够厚、权限不够大,但本事可不差,留下的都是兄弟,上市了一起“吃肉”,被感动的打工人喝了这碗鸡汤决定留下。
作者:明月时时有