读者提问：公司只有 1个测试，领导让我同时测试 10个项目，我该怎么办？

阿常回答：如果我是那个测试，我会做这三件事

1、向上申请资源2、任务分配到人3、执行测试任务

一、向上申请资源

1个测试同时对接 10个项目（这 10个项目大部分是新项目），这个确实让人难以招架，不瞒大家说，阿常在以前的公司就遇到过这种情况，当时我做的第一件事就是向上申请资源。
当时我们有 10个开发，1个测试，2个产品，2个设计，我跟领导申请到了产品和设计帮忙做测试验证工作。

二、任务分配到人

总共 10个项目，测试资源 5人（测试 1人，产品 2人，设计 2人）。
1、每人平均分配到 2个项目
2、按阿常给的模版写测试用例
3、由阿常检查测试用例有效性4、一起参加测试用例评审会议

三、执行测试任务

临时测试工程师（产品、设计）执行用例失败，就会根据阿常示范的正确提 BUG姿势，将 BUG提交到 BUG管理平台。

同学们，你们肯定会担心产品、设计来干测试工作，会不会出现漏测呀，产品质量没保证呀。那我负责任的告诉你们，这虽是必然的，但也无伤大雅。
因为当时我们处于业务初期，只要主流程能跑通就行了，无须在意一些细节。而到了业务中后期，由于业务成熟度的不断增加，使得我们对产品质量的要求也逐步增高，这就需要我们再招募一些更专业的测试来推动质量建设了。

【幕后小花絮】

为了鼓励大家多多提 BUG，领导当时还承诺大家每提 1个BUG，奖励每人 5毛钱，结果大家都是牟足了劲地提了很多很多 BUG呀。当然了，谁能有我提的 BUG多呢，毕竟干测试我是专业的。

看完今天的分享对你是不是有所启发呢，有任何想法都欢迎留言阿常，一起探讨交流。