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如何进行测试风险分析并制定策略?——软件测试圈
11-30
01 软件需求的风险主要表现在以下的几个方面:需求变更风险,在项目的后期用户总是不停的提出需求变更从而影响设计、代码,并且最终反映到测试中来。需求变更后测试用例没有及时更新;更重要的是在项目的后期频繁的需求变更会导致测试的时间不充分。解决办法:在项目开发过程中的每个阶段,尽量让用户看到产品已经实现的每个阶段的功能,如果不是用户想要的东西尽早提出来,总之要让用户参与进来。另外对于后期用户不停的提出需求变更作为开发商来说,应该多和用户多沟通,争取更充分的研发时间和测试时间。02 代码质量的风险如果开发人员提交上来的代码质量不好的话,软件缺陷很多,那么对于测试工程师来说漏测的可能性就越大。解决办法:...
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马斯克“超级高铁”梦想破碎,Hyperloop One 宣布倒闭
12-22
马斯克超级高铁梦想破碎,Hyperloop One(前身为 Virgin Hyperloop)正在出售其资产、解雇剩余员工,并准备在 2023 年底前关闭。 根据彭博社报道,Hyperloop One 公司计划 2023 年底前正式关闭,所有知识产权会转移给主要利益相关者--迪拜主要港口运营商 DP World。 Hyperloop One 公司成立于 2014 年,通过风险投资基金和其他投资,累计筹集了大约 4.5 亿美元(当前约 32.13 亿元人民币)。 埃隆·马斯克在 2013 年提出了“alpha paper”白皮书,构想了最高时速 760 英里 / 小时的超级高铁梦想。 ...
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科技巨头们的测试之道—质量保证,法无定法
10-24
对于那些正在认真寻求如何测试或者进一步改善测试效果的团队和组织来说,可以研究下业界大佬是如何组织测试和质保活动的,肯定能学到不少东西。显而易见的是,诸如谷歌、微软和亚马逊这样的公司,如果不是对产品质量给予了恰当的关注,不可能像现在这样成功。但是对这些软件巨头们的研究表明,成功并没有放之四海而皆准的秘诀。我们可以一起来学习一下世界上最著名的五家公司是如何组织他们的质量保证工作的。谷歌- 寻找最佳实践谷歌,这个世界上最大的搜索引擎公司,是如何组织测试工作的呢?这要视产品和团队而定。举个例子,负责搜索引擎的团队,维护了一个庞大又严谨的测试框架。因为搜索是谷歌的核心业务,团队想要保证持续地、高质量的交...
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测试技术
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系统测试总结报告模板——软件测试圈
05-28
1 引言1.1 编写目的编写该测试总结报告主要有以下几个目的:通过对测试结果的分析,得到对软件质量的评价;分析测试的过程,产品,资源,信息,为以后制定测试计划提供参考;评估测试测试执行和测试计划是否符合;分析系统存在的缺陷,为修复和预防bug提供建议。1.2 背景1.3 用户群主要读者:XX项目管理人员,XX项目测试经理其他读者:XX项目相关人员。1.4 定义严重bug:出现以下缺陷,测试定义为严重bugü 系统无响应,处于死机状态,需要其他人工修复系统才可复原;ü 点击某个菜单后出现“The page cannot be displayed”或者返回异常错误;ü 进行某个操作(增加、修改、删...
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我曾经跨过无数Bug,也怼过各大佬开发——软件测试圈
09-27
前言:这是我从事测试的第五个年头的开端,忙忙碌碌到头发现好像忙了个寂寞。也忘了最初走向这条不归路的初心是什么。当时16年学完计算机出来找工作,看着茫茫人海,第一反应就是退缩,该找什么工作?开发?除了会点语言基本都是皮毛,脑海中什么概念都没有,面试问得什么Java的垃圾回收机制,线程池,一脸懵。记忆最深一个,深圳某公司以2000月薪招实习生,当时什么面试题都忘记了,唯有记得公司创始人的一句话,“坦白说,以你现在的水平,就像是一个刚学会了1+1=2的小学生,是很难应聘到工作的,与我们的岗位也不匹配。”然后请了我出去。此生难忘~月薪2000,1+1=2,在脑海久久不能挥去,招个扫地阿姨都不止2k,这...
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